ГлавнаяСоискателюРаботодателюПоиск вакансийПоиск резюме

Вход
 
Реклама
 


Реклама
 

HRD

250 000 руб
Управление персоналом
 Опубликовано 27.01.20
Общая информация
 
Dodonova Elena
Женский
47 лет
г.Санкт-Петербург. Возможен переезд.
Высшее
20 лет

Контактная информация
 
+7 (921) 5670065
elena.dodonova@gmail.com

Образование
 
Национальный Совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям
ИПК. В.Митофанова, Внедрение Профессиональных стандартов
Семинары-практикумы: Антиманипуляции. Умение слышать и слушать. Расспрашивание. Развитие навыков фасилитации и модерации. Клиентоориентированный подход. Навыки проведения переговоров.
Организационное развитие персонала, Развитие управленческих компетенций
Семинар-практикум
Организационное развитие персонала с использованием технологии Майерс-Бриггс (MBTI), Оценка по Майерс-Бриггс (MBTI)
Вопросы и результаты создания систем нормирования труда
КОМИТЕТ ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, нормирование труда
Принятые поправки в трудовом законодательстве в 2016 году и планируемые изменения в 2017 году
внутренний семинар, сертификат
HR-Перезагрузка
HeadHanter, сертификат #hh_ru#hrperezagruzka
Организация системы нормирования труда
КОМИТЕТ ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, нормирование труда
Применение профстандартов. Принятые поправки в трудовом законодательстве в 2015 году и планируемые изменения в 2016 году
внутренний семинар, сертификат
Конференция hr-специалистов
Интеллект-сервис, г.Воронеж, межрегиональная конференция, актуальные темы hr-служб
Семинар, круглый стол «Общие центры обслуживания HR»
Deloitte
Семинар «Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001:2008. Внутренний аудит СМК"
АС "Русский регистр" (представительство в г.Курске), сертификат аудитора
Семинар «Система менеджмента качества на основе МС ИСО 9001:2008. Новая версия»
АС "Русский регистр" (представительство в г.Курске), сертификат
Семинар – практикум «Технология и практика бизнес-инжиниринга. Построение организационно-функциональной и процессной модели компании».
ООО «КВФ «БИГ-СПб»,, г. Санкт-Петербург, сертификат
Серия семинаров-практикумов по темам процессного управления и построения процессной модели компании в совместном проекте с PricewaterhouseCoopers «Разработка и внедрение операционной модели компании».
PricewaterhouseCoopers, сертификат
Тренинг «Процессное управление и система организационного управления»,
ООО «КВФ «БИГ-СПб»,, г. Санкт-Петербург, сертификат
Тренинг «Процессное управление предприятием»,
Тенги-групп, Москва, сертификат
Тренинг «Целеполагание»
Москва, сертификат
Семинар «Азы процессного управления – как организовать проекты по оптимизации бизнес-процессов».
Консультационно-внедренческая фирма (КВФ) «БИГ-СПб», сертификат
Тренинг на предприятии «Кружки качества», европейский эксперт по управлению персоналом Ева Браун, Великобритания
В рамках проекта реструктуризации TACIS TERF-II, сертификат
Семинар на предприятии «Система качества ИСО 9000»
ЗАО «Конфлакс», г. Санкт -Петербург, сертификат
Семинар на предприятии «Управление временем и планирование»; Тренер-консультант - к.э.н. М. Асмолова
Высшая коммерческая школа, г. Москва, сертификат
Тренинг на предприятии «Управление персоналом», тренер-консультант Попова Л
ЗАО «Агенство Контакт», г. Москва, сертификат
Тесты, экзамены
Ассессмент. Оценка компетенц

Опыт работы
 
Директор по персоналу и организационному развитию. Производственные предприятия.

Основные обязанности, достижения:

Разработка HR стратегии, проведение изменений в сфере управления персоналом в целях повышения эффективности деятельности компании,
автоматизация процессов.
Управление ключевыми процессами в области управления персоналом (подбор, найм, адаптация, обучение, компенсации и льготы, культура, внутренние коммуникации, кадровое администрирование).
Развитие систем мотивации, подбора, оценки и обучения.
Организация постановки целей и оценки эффективности деятельности
Оценка должностей, мониторинг рынка, управление мотивационным пакетом (материальная и нематериальная мотивация), формирование предложений по пересмотру окладов и системы мотивации.
Организация и проведение оценки компетенций и составление индивидуальных программ развития.
Контроль процесса комплектации кадров

Работа с кадровым резервом.Развитие системы оценки и управления талантами
Организация поиска, найма, переводов, увольнений персонала
Разработка и реализация программ обучения и развития.

Организационное развитие: управление организационными проектами, изменение процессов, организационной структуры, штатного расписания, управление документационным обеспечением.
Совершенствование и доработка политик, процессов и процедур, локальных нормативных актов, кадровых документов, автоматизированной системы управления персоналом. Разработка и внедрение регламентов, методик и положений, обеспечение соблюдения и выполнения принятых политик, процедур и регламентов

Развитие внутрикорпоратиных коммуникаций. Оценка и формирование корпоративного имиджа. Выстраивание и обеспечение эффективной коммуникации между сотрудниками и подразделениями
Продвижение HR бренда и имиджа компании через СМИ

Консультации руководителей подразделений по вопросам управления персоналом, компенсаций, льгот, поощрений, дисциплинарных взысканий, возможностей для карьерного роста.
Организация и контроль кадрового делопроизводства.
Организация работы в подчиненных подразделениях в рамках операционных планов и бюджетов.
Бюджетирование и контроль расходов на персонал.

Администрирование HR процессов: аудит и контроль кадрового документооборота, системы оплаты труда, политик и регламентов по трудовым отношениям
Многопрофильный холдинг GS GROUP (Триколор ТВ)
Санкт-Петербург, technopolis.gs/
Директор по персоналу Технополис GS
«Технополис GS» - уникальный проект, объединяющий производственные зоны, научно-исследовательский центр, бизнес-инкубатор, жилую зону и центр раннего развития в Калининградской области; объединяет 13 компаний, в т.ч. 5 действующих производств; крупнейший кластер радиоэлектронной промышленности в Европе; численность - 2500 чел.

Должностные обязанности:
Участие в разработке стратегии и политик в области управления персоналом.
Организация и контроль процессов подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала.
Организация труда, управление численностью и бизнес-процессами, оптимизация организационных структур.
Разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности системы управления.
Управление изменениями.Развитие проектного подхода, в т.ч. в реализации изменений.
Подготовка целевой организационной структуры, численности в рамках ежеквартального бизнес-планирования.
Формирование кадрового резерва (внутреннего и внешнего). Работа по созданию совета молодых специалистов.
Управление талантами.
Анализ структуры вознаграждений, рекомендации по ее оптимизации.
Разработка и внедрения KPI.
Анализ соответствия оплаты труда сотрудников компании ситуации на рынке труда (бенчмаркинг, работа с обзорами, мониторингами ЗП), внесение предложений по совершенствованию системы.
Управление системой компенсацией и льгот: организация системы, разработка и внедрение единой методологии материальной и нематериальной мотивации.
Формирование бюджета затрат на персонал и управление ФОТ; обоснование необходимости ввода новых штатных единиц; управление затратами на персонал.
Управление социальной программой и корпоративной культурой.
Построение системы внурикорпоративных коммуникаций, управление коммуникациями в отношении персонала между бизнес – единицами, .
Разработка стратегий и политик HR, локально-нормативных актов, внутрикорпоративных регламентов.
Кадровый аудит.
Помощь руководителям предприятий по вопросам управления персоналом (трудовое законодательство, увольнение, конфликтные ситуации и т.п.).
Управление распределенной командой

Дополнительная информация
 
Компетенция - управление персоналом, экономика труда, организационное развитие.
Опыт самостоятельного ведения проектов по организационному развитию, нормированию численности, HR аналитике.
Опыт совершенствования организационной структуры и бизнес-процессов
Опыт проведения аудита бизнес-процессов, разработки ЛНА, регламентов, процессов.
Опыт подготовки презентаций.
Опыт прохождения проверок ГИТ.
Стрессоустойчивость, умение расставлять приоритеты, нацеленность на результат. Хороший уровень системного мышления, планирования, организации и контроля, принятия решений, лидерства.
Высокая личная работоспособность.
Активная жизненная и профессиональная позиция, умение эффективно взаимодействовать с людьми, гибкость.
Вредных привычек нет
Есть личный автомобиль. Опыт вождения 15 лет.
Путешествия