ГлавнаяСоискателюРаботодателюПоиск вакансийПоиск резюме

Вход
 
Реклама
 


Реклама
 

Директор

160 000 руб
Руководящий персонал
 Опубликовано 19.12.19
Общая информация
 
Дукаревич Артём Витальевич
Мужской
47 лет
г.Санкт-Петербург. Возможен переезд.
Высшее
16 лет
Состою в браке. Дети есть.

Контактная информация
 
+7 (905) 2230573
dukarevich.artem@yandex.ru

Образование
 
Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет.
Факультет энергомашиносторительный.
Присуждена квалификация (степень) инженер механик по специальности (направлению) "военные колёсные и гусеничные машины".
Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет.
Факультет переподготовки специалистов.
Присуждена квалификация (степень) экономист менеджер по специальности (направлению) "управление предприятием".
Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет.
Факультет институт инновации.
Присуждена квалификация (степень) руководитель инновационных проектов по специальности (направлению) "управление предприятием".
Стажировка в Германии
Стажировка в Японии
Курс клиентоориентированности

Опыт работы
 
руководитель направления. ООО "ФОРУМ".

Основные обязанности, достижения:

• Анализ рынка коммерческой недвижимости; • Переговоры с собственниками коммерческих помещений (различного уровня, от частных лиц до собственников крупного бизнеса), получение выгодных условий; • Сделки по покупке коммерческой недвижимости; • Подготовка предложений по развитию и позиционированию объектов недвижимости; • Планирование деятельности и отчетность
директор. ООО "Евро-Авто".

Основные обязанности, достижения:

• Оперативное руководство деятельностью, антикризисный менеджмент; • Анализ рынка, оценка перспектив, выбор путей развития, формирование портфеля брендов; • Повышение уровня клиентского сервиса, контроль соблюдения дилерских стандартов; • Оптимизация бизнес-процессов – централизация управления, создание системы планирования и учета, установка и контроль исполнения регламентов и стандартов, формирование ключевых показателей эффективности деятельности, внедрение CRM; • Переговоры с ключевыми клиентами, партнерами, представительством на уровне первых лиц; • Управление персоналом: подбор, оценка, развитие персонала, постановка задач и контроль работы подчиненных (40 сотрудников: продажи, сервис, запчасти, страхование); • Разработка и реализация маркетинговых программ; • Финансовый анализ деятельности центра. Управленческая отчетность. Снижение затрат; • Планирование и отчетность.
Достижения: 1. За первый год работы наладил систему учета и отчетности, систему аналитики. Компания вышла на стабильный рост прибыли 10-20 % в год (EBITDA). 2. Снизил затраты за счет внедрения системы учета запчастей, кумулятивного метода подсчета, экономии ФОТ и затрат на персонал. 3. Повысил производительность труда за счет изменения системы мотивации персонала, обучения и развития
исполнительный директор. ООО "АЦР".

Основные обязанности, достижения:

• Оперативное руководство деятельностью, обеспечение динамичного роста финансовых показателей центра; • Анализ рынка, оценка перспектив, выбор путей развития; • Повышение уровня клиентского сервиса, контроль соблюдения дилерских стандартов; • Оптимизация бизнес-процессов – ускорение принятия решений, установка и контроль исполнения регламентов и стандартов, формирование ключевых показателей эффективности деятельности, внедрение CRM; • Переговоры с ключевыми клиентами, партнерами, представительством на уровне первых лиц; • Управление персоналом: подбор, оценка, развитие персонала, постановка задач и контроль работы подчиненных (65 сотрудников: продажи, сервис, запчасти, страхование); • Контроль реализации маркетинговых программ; • Финансовый анализ деятельности центра. Управленческая отчетность. Снижение затрат; • Планирование и отчетность.
Достижения: 1. Обеспечил рост доходности бизнеса по всем направлениям (рост продаж автомобилей - 1,5 раза, запчасти - рост в 3 раза, сервис- рост в 2 раза), показав Лучшие результаты по России; 2. Повысил производительность труда за счет изменения системы мотивации персонала. В том числе рост клиентоориентированности прямым образом повлиял на увеличение продаж в 1,5 – 3 раза. 3. Улучшение качества работы позволило выйти на получение бонусной части как за количественные показатели (перевыполнение плана продаж), так и за качественные показатели (клиентский сервис). 4. Расширил список ключевых клиентов – заключил договоры с You Drive (каршеринговая компания), холдинг охраны Дельта

Владение языками
 
Беглое чтение

Дополнительная информация
 
бизнес администрирование, старт ап, анализ, управление персоналом,
фасилитатор, позитивный, высокий социальный интеллект,
Есть личный автомобиль. Опыт вождения 29 лет. Права категории B.
рыбалка, лыжи